HA National Forum 25
Leading with Culture: The Untapped Advantage in Healthcare
Quality Learning -0
วัฒนธรรมองค์กร: รากฐานสู่ความสำเร็จ
วัฒนธรรมองค์กรเปรียบเสมือนรากฐานที่แข็งแกร่ง ซึ่งหล่อหลอมให้องค์กรเติบโต และประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน วัฒนธรรมที่ดีไม่ได้เกิดขึ้นเอง แต่ต้องมาจากการปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ และทุกคนในองค์กรต้องมีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์
องค์ประกอบสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร
ค่านิยม (Value): เป็นสิ่งที่องค์กรยึดถือและปฏิบัติ ค่านิยมที่ดีจะนำไปสู่การกระทำที่ถูกต้องและเหมาะสม
ความรับผิดชอบ (Accountability): บุคลากรต้องมีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตนเอง และพร้อมที่จะรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
การมีส่วนร่วม (Involvement): บุคลากรควรมีโอกาสในการแสดงความคิดเห็น และมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
ความสม่ำเสมอ (Consistency): องค์กรต้องมีความสม่ำเสมอในการปฏิบัติตามค่านิยม และกฎระเบียบต่างๆ
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี
ผู้นำต้องเป็นแบบอย่างที่ดี: ผู้นำต้องปฏิบัติตามค่านิยมขององค์กร และเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงาน
ส่งเสริมการเรียนรู้ และพัฒนา: องค์กรควรส่งเสริมให้บุคลากรเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
สร้างบรรยากาศที่เปิดกว้าง: องค์กรควรสร้างบรรยากาศที่พนักงานสามารถแสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระ และไม่กลัวที่จะทำผิดพลาด
ให้ความสำคัญกับพนักงาน: องค์กรควรให้ความสำคัญกับบุคลากร และดูแลความเป็นอยู่ของบุคลากรให้ดี
ประโยชน์ของวัฒนธรรมองค์กรที่ดี
เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน: วัฒนธรรมที่ดีจะช่วยให้บุคลากรทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุเป้าหมายขององค์กร
สร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน: วัฒนธรรมที่ดีจะช่วยให้บุคลากรรู้สึกพึงพอใจกับงาน และมีความสุขในการทำงาน
ดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ: วัฒนธรรมที่ดีจะช่วยดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ และรักษาพนักงานที่มีอยู่ให้อยู่กับองค์กรนานๆ
สร้างความสำเร็จให้กับองค์กร: วัฒนธรรมที่ดีจะช่วยให้องค์กรเติบโตและประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
ตัวอย่างประยุกต์ให้ในบริบทโรงพยาบาล
การสร้างวัฒนธรรมแห่งความปลอดภัยของผู้ป่วย (Patient Safety Culture):
ค่านิยม: ความปลอดภัยของผู้ป่วยต้องมาเป็นอันดับแรก
การนำไปใช้:
ส่งเสริมการรายงานข้อผิดพลาดโดยไม่ถูกตำหนิ เพื่อเรียนรู้ และป้องกันการเกิดซ้ำ
...
หลักการสำคัญของระบบความปลอดภัยโดยรวมคือ:
การออกแบบระบบ: การออกแบบระบบที่คำนึงถึงข้อจำกัดของมนุษย์ เช่น การที่มนุษย์ไม่สามารถจดจำข้อมูลที่ไม่ได้ใช้บ่อยได้ การใช้เครื่องมือช่วยเตือนความจำ (cognitive aids) เช่น คู่มือฉุกเฉิน จึงมีความสำคัญในการช่วยให้บุคลากรทางการแพทย์สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง และปลอดภัย โดยเฉพาะในสถานการณ์ฉุกเฉิน แม้ว่าบุคลากรทางการแพทย์บางส่วนอาจรู้สึกว่าการใช้เครื่องมือเหล่านี้เป็นการดูถูกความสามารถของตนเอง แต่ในความเป็นจริงแล้ว เครื่องมือเหล่านี้มีประโยชน์อย่างมากในการป้องกันข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นได้
การมีส่วนร่วมของผู้ป่วย และครอบครัว: การให้ผู้ป่วยและครอบครัวมีส่วนร่วมในการออกแบบ และส่งมอบการดูแลเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากจะช่วยให้เข้าใจกระบวนการรักษาและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้ดีขึ้น การอธิบายให้ผู้ป่วย และครอบครัวเข้าใจถึงกระบวนการรักษาจะช่วยให้พวกเขามีส่วนร่วมในการดูแลตนเอง และลดความเสี่ยงของปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้
การสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย และเอื้อต่อการทำงาน: การดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรทางการแพทย์ และบุคลากรสาธารณสุขเป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งรวมถึงการดูแลทั้งด้านร่างกายและจิตใจ การสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยในการทำงาน เช่น การป้องกันบุคลากรจากอันตรายจากการเตรียมยาเคมีบำบัด การมีระบบการเรียนรู้ และการแบ่งปันบทเรียนจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น จะช่วยปรับปรุงความปลอดภัย และคุณภาพของการดูแล และลดความเสี่ยงของปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้
โดยสรุปแล้ว การสร้างระบบความปลอดภัยโดยรวมในสถานพยาบาลต้องอาศัยหลักการสำคัญ 3 ประการ ได้แก่ การออกแบบระบบที่คำนึงถึงข้อจำกัดของมนุษย์ การมีส่วนร่วมของผู้ป่วยและครอบครัว และการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและเอื้อต่อการทำงาน ซึ่งทั้งหมดนี้จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายและยั่งยืนในการดูแลผู้ป่วย
สรุปโดย ภก.ดร.ทรงศักดิ์ ทองสนิท
“สมดุลแปลว่าเท่ากัน” จริงหรือ?
ความเป็นมาและความสำคัญ
ในปัจจุบัน ประเด็นเรื่องความเป็นอยู่ที่ดี (Well-being) และความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน (Work-life Balance) ได้กลายเป็นประเด็นสำคัญที่หลายองค์กรให้ความสนใจและพยายามที่จะส่งเสริม เนื่องจากเป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสุข ความพึงพอใจ และประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน นอกจากนี้ ยังเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาองค์กรที่ยั่งยืน (Sustainable Development) โดยเฉพาะในเรื่องของ Green HR ที่ให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดี และสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานของพนักงาน
ความหมาย และความเข้าใจ
ความเป็นอยู่ที่ดี (Well-being): ไม่ได้มีนิยามที่ตายตัว แต่โดยทั่วไปหมายถึง สภาวะที่บุคคลมีอารมณ์และความรู้สึกเชิงบวก มีความพึงพอใจในชีวิต มีความรู้สึกเติมเต็ม และสามารถทำสิ่งต่างๆ ที่เป็นเชิงบวกได้ รวมถึงมีความสมดุลทั้งในเรื่องชีวิตและการทำงาน
ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน (Work-life Balance): ไม่ได้หมายถึงการแบ่งเวลาให้เท่ากันระหว่างชีวิตส่วนตัว และการทำงาน แต่หมายถึงการที่บุคคลสามารถบริหารจัดการชีวิต และการทำงานได้โดยที่ไม่เกิดผลกระทบในเชิงลบต่อด้านใดด้านหนึ่ง และสามารถก้าวต่อไปได้โดยไม่ล้ม
ความท้าทายในการส่งเสริม Well-being และ Work-life Balance
แม้ว่าหลายองค์กรจะพยายามส่งเสริม Well-being และ Work-life Balance ของพนักงาน แต่ก็ยังมีความท้าทายหลายประการ เช่น
การขาดความเข้าใจที่ถูกต้อง: หลายคนยังมีความเข้าใจผิดเกี่ยวกับ Well-being และ Work-life Balance ทำให้การส่งเสริมไม่ตรงจุด
...
HA National Forum 25
Reduction of Stigma & Discrimination as a Pathway to Build Quality Culture
Quality Learning -
การลดการตีตรา และการเลือกปฏิบัติ เพื่อสร้างวัฒนธรรมคุณภาพที่เปิดกว้างในโรงพยาบาล การบรรยายนี้มุ่งเน้นไปที่ผู้ติดเชื้อ HIV เป็นหลัก เนื่องจากผลกระทบด้านลบที่ยังเป็นปัญหาสำคัญในปัจจุบันต่อการเข้ารับการตรวจเลือดหาเชื้อเอชไอวี การเปิดเผยสถานะการติดเชื้อเอชไอวี การดูแลรักษาด้วยยา และการมาโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นการลดการตีตรา และการเลือกปฏิบัติต่อผู้ติดเชื้อ HIV จึงเป็นกุญแจสำคัญสู่ระบบสาธารณสุขที่เท่าเทียม
การตีตรา และการเลือกปฏิบัติ: อุปสรรคสำคัญในระบบสาธารณสุข
การตีตรา (Stigma) หมายถึง ความเชื่อเชิงลบที่สังคม หรือ บุคคลมีต่อกลุ่มคนบางกลุ่ม ซึ่งนำไปสู่การเลือกปฏิบัติ (Discrimination) หรือ การปฏิบัติต่อบุคคล หรือ กลุ่มบุคคลอย่างแตกต่างกัน การตีตรา และการเลือกปฏิบัติในสถานพยาบาลส่งผลให้ผู้ป่วยไม่กล้าเข้ารับการรักษา ลดความร่วมมือในการรักษา และส่งผลกระทบต่อสุขภาพจิต
ตัวอย่างของการตีตราในโรงพยาบาล ได้แก่ การแสดงท่าทีรังเกียจผู้ป่วย การป้องกันตนเองมากเกินความจำเป็น การเหมารวมผู้ป่วย และการเปิดเผยข้อมูลส่วนตัวโดยไม่ได้รับอนุญาต ปัญหานี้ไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะกับผู้รับบริการ แต่ยังรวมถึงผู้ให้บริการที่อาจเผชิญกับการตีตราเช่นกัน แม้สถานการณ์ในประเทศไทยจะดีขึ้น แต่บุคลากรทางการแพทย์ก็ยังคงมีความกังวลเกี่ยวกับ HIV อยู่มาก
ผลกระทบของการตีตราและการเลือกปฏิบัติ
การตีตราและการเลือกปฏิบัติส่งผลเสียหลายด้าน
ต่อผู้ป่วย: ทำให้ผู้ป่วยรู้สึกสงสัย ถูกปฏิเสธ ไม่กล้าเปิดเผยสถานะสุขภาพ ลดความร่วมมือในการรักษา (เช่น การรับประทานยา) และอาจตัดสินใจไม่เข้ารับการรักษา นอกจากนี้ยังอาจนำไปสู่การตีตราตนเอง (internalized stigma)...
การพัฒนาบุคลากรถือเป็นหัวใจสำคัญที่องค์กรต้องให้ความสำคัญในการขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แนวคิด "พิมพ์เขียวการพัฒนาบุคลากร" (Human Resource Development Blueprint: HRD Blueprint) จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญในการกำหนดทิศทาง และวิธีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด แล้ว HRD Blueprint นั้นแตกต่างจาก HR 4.0 หรือ HR 5.0 อย่างไร วันนี้จะมาเล่าให้ฟัง
HRD Blueprint คือ แนวทางการพัฒนาบุคลากรที่เป็นระบบ และมีความต่อเนื่อง ครอบคลุมบุคลากรทุกคนในองค์การ โดยบุคลากรจะได้รับการพัฒนาอย่างสมดุลในทุกด้าน เพื่อตอบสนองการเติบโต และการเปลี่ยนแปลงขององค์การในอนาคต อีกทั้งสอดรับกับแนวคิดการพัฒนาองค์การอย่างยั่งยืน
(ศ.ดร.จิรประภา อัครบวร)
แนวคิด HRD Blueprint ประกอบด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน อาทิ การพัฒนาสมรรถนะในการทำงาน การเสริมสร้างค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กร การส่งเสริมความก้าวหน้าในอาชีพ และการดูแลสุขภาพกายใจ และสมดุลชีวิตของพนักงาน ทั้งนี้เราต้องมองภาพ Human Resource Development แบบองค์รวม เมื่อคนในองค์กรพัฒนาแล้วองค์กรก็ต้องพัฒนาด้วย รวมถึงต้องมีการสร้างกรอบแนวคิดว่าแต่ละคนจะต้องได้รับการพัฒนาอะไร เพื่อไม่ให้การพัฒนาคนในองค์กรมีทิศทางไปอย่างสะเปะสะปะ โดยหลักในการทำ HRD...
HA National Forum 25
Decoding the Deep Data: NLP Intelligence for Medication Error Detection in Thailand (English version)
Quality Learning -
The Significance of Medication Errors in Thailand
Patient safety is one of the most critical issues in Thailand's healthcare system, with medication errors (ME) representing a significant problem that can potentially cause severe harm or even death. Thousands of medication errors are reported annually, but there remain limitations in analyzing this data effectively.
The Healthcare Accreditation Institute...
HA National Forum 25
Decoding the Deep Data: NLP Intelligence for Medication Error Detection in Thailand (Thai version)
Quality Learning -
การประยุกต์ใช้ NLP และ AI เพื่อตรวจจับความคลาดเคลื่อนทางยาในระบบสาธารณสุขไทย
ในยุคดิจิทัลที่ข้อมูลมีบทบาทสำคัญ การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกกำลังเปลี่ยนโฉมวงการสาธารณสุขไทย โดยเฉพาะในประเด็นความปลอดภัยของผู้ป่วยจากความคลาดเคลื่อนทางยา การนำเทคโนโลยี AI และ NLP มาประยุกต์ใช้กับระบบรายงานอุบัติการณ์แห่งชาติกำลังเปิดมิติใหม่ในการยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยทางยา
ความท้าทายของความคลาดเคลื่อนทางยาในประเทศไทย
ระบบสาธารณสุขไทยเผชิญความท้าทายสำคัญในการรับประกันความปลอดภัยของผู้ป่วย โดยเฉพาะความคลาดเคลื่อนทางยา (Medication Errors: ME) ซึ่งอาจนำไปสู่อันตรายร้ายแรงและการเสียชีวิตได้
สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) ได้พัฒนาระบบการรายงาน และเรียนรู้อุบัติการณ์ความเสี่ยงทางคลินิกและเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์แห่งชาติ (National Reporting and Learning System: NRLS) เพื่อติดตามและวิเคราะห์เหตุการณ์ด้านความปลอดภัยของผู้ป่วย
ปัญหาสำคัญคือ: ข้อมูลอุบัติการณ์ส่วนใหญ่ถูกบันทึกในรูปแบบข้อความอิสระ (free-text) ซึ่งในอดีตยากต่อการวิเคราะห์และไม่สามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มที่
ทำไมต้องใช้ข้อความอิสระ (Free-text)?
การใช้ข้อความอิสระในระบบรายงานอุบัติการณ์ NRLS มีเหตุผลสำคัญ:
ความซับซ้อนของเหตุการณ์: อุบัติการณ์ความเสี่ยงทางยามีความซับซ้อนและรายละเอียดหลากหลาย การใช้ระบบ dropdown หรือ radial boxes จะต้องออกแบบตัวเลือกที่มีความละเอียดมากเกินไป (deep hierarchy)
ข้อจำกัดของ Working Memory: บุคลากรทางการแพทย์มีความจำการทำงาน (working memory) จำกัดในการเลือกรายละเอียดซับซ้อนจากตัวเลือกจำนวนมาก
ความสมบูรณ์ของข้อมูล: การใช้ข้อความอิสระช่วยให้บุคลากรสามารถบันทึกรายละเอียดได้ครบถ้วนมากกว่า
ปฏิวัติการวิเคราะห์ข้อมูลด้วย AI...
การขับเคลื่อนด้านสุขภาพผ่านกระบอกเสียงของคอนเทนต์ครีเอเตอร์
เราอยู่ในยุคดิจิตอลที่การสื่อสารของ influencer หรือ content creator มีอิทธิพลในการผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในสังคมได้ ดังนั้นหากเราต้องการให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาวะของประชาชน การขับเคลื่อนด้านสุขภาพผ่านกระบอกเสียงของครีเอเตอร์จึงเป็นเส้นทางที่น่าสนใจ
แนวคิด ‘Nudging Theory’ ถูกใช้อย่างมากในการสื่อสารทางจิตวิทยา นำมาใช้ในการผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม โดยเลือกใช้คำพูดด้านบวก ไม่มีการบังคับให้กระทำ แนวคิดของทฤษฎีเชื่อว่าจะผลักดันให้เปลี่ยนแปลงจะต้องทำให้เค้าเห็นประโยชน์จึงเกิดการเปลี่ยนแปลงได้ง่าย แนวคิดนี้ถูกนำมาใช้ในทางการตลาด เช่น ในประเทศญี่ปุ่น เป็นสังคมที่คนมีความเครียดสูงคนญี่ปุ่นจะหลีกเลี่ยงการใช้คำว่า ‘ห้าม’ แต่จะใช้ positive nudging ตัวอย่าง เช่น ป้ายสำหรับที่นั่งคนสูงอายุ หรือคนท้องบนรถไฟฟ้า จะไม่ใช้คำว่า ‘ห้ามนั่ง’ แต่จะใช้การ์ตูนที่ดูตลกกับข้อความ เช่น ลุกขึ้นสิ
“Behavior Nudging communication for healthcare”
ตัวอย่าง กลยุทธ์การสื่อสาร การขับเคลื่อนด้านสุขภาพ
หน่วยงานมีแผนการตลาดที่จะขับเคลื่อน ใน 4 ประเด็น คือการกำหนดมาตรฐานคุณภาพโรงพยาบาล การรับรองคุณภาพ การพัฒนาและสนับสนุนโรงพยาบาล และ การส่งเสริมวัฒนธรรมคุณภาพในองค์กรสุขภาพ ในมุมของบริษัทสื่อสารจะมองเนื้อหาที่ต้องการสื่อสารเป็น hard skill และ soft skill เช่น...
HA National Forum 25
สื่อสารอย่างไร เพื่อลดการเกิดคดีความฟ้องร้อง Healthcare Communication and Co-creation
Quality Learning -
ความสำคัญของการสื่อสารในวงการแพทย์: กุญแจสู่การป้องกันการฟ้องร้อง
การฟ้องร้องในโรงพยาบาลปัจจุบันส่วนใหญ่มีสาเหตุจากการสื่อสารที่ไม่เข้าใจกันหรือไม่ตรงกันระหว่างบุคลากรทางการแพทย์ และผู้ป่วย ดังนั้นการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพจึงเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญในการสร้างความเข้าใจ และลดความเสี่ยงในการถูกฟ้องร้อง ตามที่ ดร.อุดมธิปก ไพรเกษตร คุณปริญญา ชุมรุม และ ดร.ศศดิศ ชูชนม์ ได้นำเสนอในการบรรยาย
สาเหตุหลักของการฟ้องร้อง
ความเข้าใจผิดในการสื่อสารระหว่างแพทย์ พยาบาล และผู้ป่วย
ความไม่ชัดเจนในการอธิบายข้อมูล หรือความคาดหวังที่ไม่ตรงกัน
ผู้ป่วยรู้สึกไม่ได้รับการดูแลที่ดีหรือขาดความเอาใจใส่
ประโยชน์ของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
ช่วยให้ผู้ป่วย และครอบครัวเข้าใจแนวทางการรักษาอย่างถูกต้อง
ลดความวิตกกังวลของผู้ป่วย และเสริมสร้างความไว้วางใจ
ป้องกันความเข้าใจผิดที่อาจนำไปสู่ข้อร้องเรียนหรือการฟ้องร้อง
กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารทางการแพทย์
พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)
PDPA มีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับการปฏิบัติงานของบุคลากรทางการแพทย์ โดยมีประเด็นสำคัญคือ:
ข้อมูลส่วนบุคคล หมายถึง ข้อมูลที่สามารถระบุตัวบุคคลได้
ข้อมูลสุขภาพ ถือเป็นข้อมูลอ่อนไหวที่ต้องได้รับการคุ้มครองเป็นพิเศษและต้องขอความยินยอมก่อนการเก็บรวบรวมและใช้งาน
การเก็บรวบรวม ใช้ หรือเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล ต้องเป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่แจ้งไว้ และต้องได้รับความยินยอม (consent)
พระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ
ข้อมูลทั้งหมดที่เก็บในหน่วยงานรัฐถือว่าเป็นข้อมูลข่าวสารของราชการ
ประชาชนสามารถขอดูข้อมูลดังกล่าวได้ ยกเว้นข้อมูลส่วนบุคคลของผู้ป่วย
หน่วยงานรัฐ และเอกชนมีแนวทางการจัดการข้อมูลข่าวสารที่แตกต่างกัน
สิทธิผู้ป่วย
ผู้ป่วยมีสิทธิในการเข้าถึง และขอตรวจสอบข้อมูลส่วนบุคคลของตนเอง
ผู้ป่วยมีสิทธิ์ขอเข้าถึงข้อมูลของตนเองจากกล้องวงจรปิด แต่หากมีภาพบุคคลอื่นรวมอยู่ด้วย ผู้ให้บริการมีสิทธิ์ที่จะไม่ให้ดู
การกระทำที่อาจเข้าข่ายละเมิดข้อมูลส่วนบุคคล
การละเมิดข้อมูลส่วนบุคคล
การละเมิดข้อมูลส่วนบุคคลไม่ได้หมายถึงแค่การถูกแฮกข้อมูล แต่ยังรวมถึงการกระทำต่างๆ เช่น:
การประกาศรายชื่อผู้ป่วยโดยไม่เหมาะสม (เช่น การประกาศรายชื่อโดยข้อมูลไม่ละเอียดครบถ้วน ทำให้ผู้ป่วยคนอื่นมารับยาแทน)
การส่งผลตรวจผิดคน
การพูดคุยข้อมูลผู้ป่วยในกลุ่ม Line ทำให้ผู้ป่วยท่านอื่นรู้ข้อมูลที่ไม่เกี่ยวข้อง
...
ในรอบปีที่ผ่านมา มีสถานพยาบาลได้รับการรับรองคุณภาพ รวมทั้งสิ้น 458 แห่ง ประกอบด้วย
สถานพยาบาลที่ได้รับการรับรองคุณภาพมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ขั้นก้าวหน้า
สถานพยาบาลที่ได้รับการรับรองคุณภาพ ขั้นก้าวหน้า ครั้งแรก 3 แห่ง
สถานพยาบาลที่ได้รับการต่ออายุการรับรองคุณภาพ ขั้นก้าวหน้า 5 แห่ง
สถานพยาบาลที่ได้รับการรับรองคุณภาพมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ขั้นมาตรฐาน
สถานพยาบาลที่ได้รับการต่ออายุการรับรองคุณภาพ ขั้นมาตรฐาน ระยะเวลารับรอง 4 ปี 1 แห่ง
สถานพยาบาลที่ได้รับการรับรองคุณภาพ ขั้นมาตรฐาน ครั้งแรก 47 แห่ง
สถานพยาบาลที่ได้รับการต่ออายุการรับรองคุณภาพ ขั้นมาตรฐาน 353 แห่ง
สถานพยาบาลที่ได้รับการรับรองคุณภาพมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ขั้นมาตรฐานและได้รับการรับรองคุณภาพมาตรฐานระบบเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอ 28 แห่ง
ศูนย์บริการสาธารณสุข กรุงเทพมหานคร ที่ได้รับการรับรองคุณภาพตามมาตรฐานศูนย์บริการสาธารณสุข ขั้นมาตรฐาน
ศูนย์บริการสาธารณสุข กรุงเทพมหานคร ที่ได้รับการรับรองคุณภาพตามมาตรฐานศูนย์บริการสาธารณสุข ขั้นมาตรฐาน ครั้งแรก 2 แห่ง
ศูนย์บริการสาธารณสุข กรุงเทพมหานคร ที่ได้รับการต่ออายุการรับรองคุณภาพตามมาตรฐานศูนย์บริการสาธารณสุข ขั้นมาตรฐาน 6 แห่ง
สถานพยาบาลปฐมภูมิที่ได้รับการรับรองคุณภาพมาตรฐานสถานพยาบาลปฐมภูมิ ขั้นมาตรฐาน 13...